Wat zijn podwalks
Een stap dichter bij de kern!
“Het zou mooi zijn boeken te kopen als we de tijd om ze te lezen erbij konden kopen.” Schopenhauer zou dit gezegd hebben en voor veel managers vandaag de dag een herkenbaar probleem. De tijd ontbreekt om alle vakliteratuur in je domein van expertise te lezen, niet uit onwil, geen desinteresse, maar prioriteiten stellen gaan vaak ten koste van tijdsintensieve bezigheid als boeken lezen. Maar er is nu dé oplossing: Podwalking! Podwalking is luisteren én lopen. Podwalking is (vak)literatuur beluisteren via hoofdtelefoon en Ipod. Na twee en een half uur in bos, hei of duin, zit de essentie van het boek in je hoofd. Onderzoek heeft uitgewezen dat bij het lopen neurotransmitters vrijkomen die de opname van de tekst versterken. Je luistert dus naar het boek terwijl je wandelt en met het ritme van je pas, beklijft de gesproken tekst nog beter. Zelfs verstokte boekenwurmen geven toe dat deze manier van “lezen” voor hen beter werkt dan de beproefde methodes. “Velen onder ons zijn ongeveer zo verstandig als het boek dat ze laatst gelezen hebben” zeggen we wel eens. Stel je eens voor dat je deze vorm van kennisoverdracht op een hele groep managers in één keer zou kunnen realiseren: 10-20 managers die allemaal op hetzelfde moment via Podwalking identieke input van een boek krijgen. Geeft dat niet geweldige mogelijkheden voor debat, reflectie, een startpunt van een discussie over kernwaardes? Podwalking creëert die mogelijkheden, wij bieden op maat Podwalks aan, neem contact op voor een afspraak of proef walk. De voordelen nog een keer op een rijtje: Tijdwinst, intensieve kennisopname, mogelijkheden tot reflectie door synchrone boekluisteren. Op Podwalking.nl lees je meer over deze nieuwe management training. Deelnemers uit verschillende Walks of Life ontmoeten elkaar via Podwalks.nl. De Podwalk begeleiders zijn ervaren coaches uit het bedrijfsleven. Ieder heeft specialismen en bij elkaar bestrijken zij een spectrum van vakgebieden. Podwalks.nl is een bedrijf, methode én product. Het bedrijf voert de Podwalks uit, de methode is collectief bewegen,luisteren en refelcteren, het product bestaat uit de volgende drie componenten:
IK-Podwalks gericht op reflectie en zelf verandering: HOUDING
WIJ-Podwalks gericht op samenwerking en groep dynamiek: VERHOUDING.
HET-Podwalks bedoeld tot kennisverruiming en exploreren van nieuwe theorieën: INHOUD
HET-Podwalks worden vooral ingezet om de gehaaste manager tot nieuwe inzichten te laten komen en het ontdekken van nieuwe strategische opties te stimuleren;
WIJ-Podwalks zijn vooral geschikt voor inhuis trainingen, waarbij samenwerken en gemeenschappelijke doelen stellen én nastreven centraal staan;
IK-Podwalks hebben een focus op persoonlijke ontwikkeling en/of opheffing van persoonlijke blokkades als basis.
Alle drie de methodes hebben natuurlijk overlappingen, maar beschikken over een eigen dynamiek, doel en rendement. podwalks-bibliotheek.pdf Podwalking geeft je energie, laad je letterlijk en figuurlijk op, en brengt je een stap dichter bij de kern.
“Het zou mooi zijn boeken te kopen als we de tijd om ze te lezen erbij konden kopen.” Schopenhauer zou dit gezegd hebben en voor veel managers vandaag de dag een herkenbaar probleem. De tijd ontbreekt om alle vakliteratuur in je domein van expertise te lezen, niet uit onwil, geen desinteresse, maar prioriteiten stellen gaan vaak ten koste van tijdsintensieve bezigheid als boeken lezen. Maar er is nu dé oplossing: Podwalking! Podwalking is luisteren én lopen. Podwalking is (vak)literatuur beluisteren via hoofdtelefoon en Ipod. Na twee en een half uur in bos, hei of duin, zit de essentie van het boek in je hoofd. Onderzoek heeft uitgewezen dat bij het lopen neurotransmitters vrijkomen die de opname van de tekst versterken. Je luistert dus naar het boek terwijl je wandelt en met het ritme van je pas, beklijft de gesproken tekst nog beter. Zelfs verstokte boekenwurmen geven toe dat deze manier van “lezen” voor hen beter werkt dan de beproefde methodes. “Velen onder ons zijn ongeveer zo verstandig als het boek dat ze laatst gelezen hebben” zeggen we wel eens. Stel je eens voor dat je deze vorm van kennisoverdracht op een hele groep managers in één keer zou kunnen realiseren: 10-20 managers die allemaal op hetzelfde moment via Podwalking identieke input van een boek krijgen. Geeft dat niet geweldige mogelijkheden voor debat, reflectie, een startpunt van een discussie over kernwaardes? Podwalking creëert die mogelijkheden, wij bieden op maat Podwalks aan, neem contact op voor een afspraak of proef walk. De voordelen nog een keer op een rijtje: Tijdwinst, intensieve kennisopname, mogelijkheden tot reflectie door synchrone boekluisteren. Op Podwalking.nl lees je meer over deze nieuwe management training. Deelnemers uit verschillende Walks of Life ontmoeten elkaar via Podwalks.nl. De Podwalk begeleiders zijn ervaren coaches uit het bedrijfsleven. Ieder heeft specialismen en bij elkaar bestrijken zij een spectrum van vakgebieden. Podwalks.nl is een bedrijf, methode én product. Het bedrijf voert de Podwalks uit, de methode is collectief bewegen,luisteren en refelcteren, het product bestaat uit de volgende drie componenten:
IK-Podwalks gericht op reflectie en zelf verandering: HOUDING
WIJ-Podwalks gericht op samenwerking en groep dynamiek: VERHOUDING.
HET-Podwalks bedoeld tot kennisverruiming en exploreren van nieuwe theorieën: INHOUD
Iedere opdracht heeft een eigen achtergrond, reden en doel:
HET-Podwalks worden vooral ingezet om de gehaaste manager tot nieuwe inzichten te laten komen en het ontdekken van nieuwe strategische opties te stimuleren;
WIJ-Podwalks zijn vooral geschikt voor inhuis trainingen, waarbij samenwerken en gemeenschappelijke doelen stellen én nastreven centraal staan;
IK-Podwalks hebben een focus op persoonlijke ontwikkeling en/of opheffing van persoonlijke blokkades als basis.
Alle drie de methodes hebben natuurlijk overlappingen, maar beschikken over een eigen dynamiek, doel en rendement. podwalks-bibliotheek.pdf Podwalking geeft je energie, laad je letterlijk en figuurlijk op, en brengt je een stap dichter bij de kern.


